• Melihat dan merebut peluang
Sikap
usaha dalam melihat dan merebut peluang yang telah Tan Sri Nasimuddin
lakukan dapat dilihat apabila beliau membeli 20 AP ( Permit Import )
lalu ke Jepun, dimana beliau menghabiskan tiga bulan dan membawa kembali
20 unit pertama kereta Jepun terpakai yang berjaya dijual kesemuanya
dalam masa tiga bulan. Beliau memulakan perniagaan automobil di sebuah
kedai di Taman Maluri dan menjual 10 hingga 15 unit kereta sebulan.Pada
tahun 1979, beliau membuka cawangan di Kampung Baru, Kuala Lumpur untuk
menggiatkan lagi perniagaan peruncitan beliau dan menjual 40 hingga 60
buah kereta sebulan.Melalui pengalamannya ini, beliau memperoleh
kecekapan mencari dan mengenalpasti peluang perniagaan yang wujud dan
berkemampuan dalam usaha memperluaskan pasaran.Kompentensi ini
memberikan faktor penting dalam kejayaan dan daya tahan sesuatu
perniagaan dan melanjutkan hayat perniagaan yang berpanjangan.
• Yakin Terhadap Keupayaan Diri
Tan
Sri Nasimuddin merupakan seorang yang mempunyai sikap yakin diri yang
merupakan faktor penting dalam diri seseorang usahawan.Hal ini dapat
ditonjolkan melalui minat beliau untuk membeli 40% kepentingan dan
mengambil alih perusahaan kereta kebangsaan Malaysia, PROTON yang
dilaporkan menghadapi kemelut kewangan.Beliau berkata bahawa beliau
sudah menggariskan rancangannya untuk memulihkan Proton jika kerajaan
Malaysia membenarkannya membeli kepentingan pengawalan syarikat
tersebut.Sikap ini dapat dilihat apabila seseorang usahawan itu tidak
takut mencuba sebarang risiko yang bakal dihadapi.Dengan banyak membaca
dan mengumpul pengalaman terutama dalam bidang-bidang yang dikhususkan
merupakan salah satu kaedah mempertingkatkan keyakinan diri.Mempunyai
kepercayaan terhadap kebolehan dan kemampuan diri untuk mencapai sesuatu
yangdihajati dengan melahirkan perasaan yakin terhadap kemampuan dalam
menyelesaikan sesuatu atau menyahut sesuatu cabaran.
• Kecekalan
Sikap
kecekalan dan tabah yang terdapat di dalam diri Tan Sri Nasimuddin
telah menjadikan syarikatnya mempunyai 14 bahagian perniagaan yang
meliputi industri – industri seperti pengedaran rokok, kredit dan
sewaan, kejuruteraan, perhotelan, insuran, alat ganti jentera,
perkilangan, automotif, hartanah, pengangkutan, penanaman dan kenderaan
air yang telah diwujudkan oleh beliau. Rasa tidak jemu di dalam mencari
jalan untuk mencapai matlamat tanpa mengalah dan sikap sentiasa berusaha
untuk mengatasi sebarang masalah yang boleh menyekat pencapaian
matlamat dapat membuahkan hasil kejayaan Tan Sri Nasimuddin.
• Mencari Maklumat Atau Penyelidikan
Bermula
dengan hanya menjual kereta import terpakai dari Jepun, beliau kemudian
bekerjasama dengan syarikat asing dan akhirnya menjual kereta buatan
tempatan di bawah jenama sendiri merupakan salah satu contoh daripada
ciri-ciri usahawan yang telah beliau gunakan daripada mencari maklumat
atau penyelidikan. Dengan cara tinjauan yang dilakukan ini dapat
meningkatkan pengalaman, memperbaiki pencapaian dan prestasi perniagaan
yang diterajui. Selain itu, untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya
beliau telah menggunakan kajian pasaran dan membuat analisis bagi
pasaran.
• Ketegasan
Sikap
ketegasan beliau dapat dilihat melalui tindak tanduk beliau didalam
menyuarakan pendapat atau idea kepada orang secara langsung dan berani
bertindak walaupun terpaksa menghadapi tentangan dari pihak lain. Dimana
beliau pernah terlibat dalam kontroversi permit import pada tahun 2005,
apabila bergelar "Raja AP". Terdapat dakwaan bahawa beliau dan tiga
orang usahawan terpenting yang lain sedang memonopoli penghasilan permit
import yangdikeluarkan kerajaan kepada pengusaha bumiputera untuk
mengimport kereta. Pihak kerajaan didakwa mengeluarkan berpuluh ribu
helai kertas dokumen import kenderaan kepada beliau secara percuma
setiap tahun yang dijual dengan harga AS$8,500 setiap satu. Kontroversi
ini dihangatkan di Parlimen dan Perhimpunan Agung UMNO. Sifat ketegasan
beliau menghadapi kontroversi menyuarakan pendapat telah membawa kata
sepakat dimana, kabinet Malaysia menghentikan sistem permit import untuk
mengusahakan suatu dasar automobil baru.
• Meyakinkan Orang Lain
Seseorang
individu yang bergelar seorang usahawan perlulah berkebolehan
meyakinkan orang lain dengan mampu menonjolkan diri untuk memberi
keyakinan kepada pelanggan untuk membeli barangan atau perkhidmatan yang
diniagakan. Mampu menonjolkan diri dan lain- lain kualiti perlulah ada
di dalam diri seseorang yang bergelar usahawan dan seseorang itu
perlulah berilmu dan berpengalaman. Bekas Perdana Menteri Tun Dr.
Mahathir Mohamad menyifatkan Tan Sri Nasimuddin sebagai satu contoh
kejayaan Dasar Ekonomi Baru (DEB). Dimana beliau mempunyai pendekatan
yang luar biasa bagi mengembangkan perniagaan dengan bermula dengan
menjual kereta import terpakai dari Jepun, kemudian bekerjasama dengan
syarikat asing untuk menghasilkan dan menjual kereta buatan tempatan di
bawah jenama sendiri. "Dia membuktikan bahawa DEB mampu menjayakan
bumiputra kalau mereka menggunakan peluang itu dengan cara yang baik.
Kalau semua yang dapat kemudahan yang sama seperti beliau berbuat
demikian hari ini, kita mungkin mencapai lebih daripada matlamat DEB itu
sendiri," kata Dr.Mahathir.